Production Control & Logistics

생산관리는 제조 현장 목표 달성을 위하여 가장 효율적인 4M(인력, 설비, 자재, 방법) 운영 계획 수립하는 직무로써, Line별 생산 Capa와 영업의 판매계획 바탕으로 고객의 납기& 현장 상황을 고려하여 생산 스케줄 수립 및 관리한다.

영업관리는 현장의 영업업무를 지원하여 회사의 제반전략과 전술이 현장에서 원활하게 수행될 수 있도록 제반 목표 달성 관리활동을 하며, 영업계획 수립, 매출관리 및 고객관리를 한다.

주요 직무: 생산 일정 계획
– 제품별/일자별 출고 계획을 바탕으로 공정별 생산 일정계획 수립
– 생산 일정계획에 따른 인원 계획 및 통제; 생산 진도 관리
– 생산 계획 대비 실적 관리 및 월 생산계획 진도율 관리
– 효율 저하 요인 분석을 통한 개선활동; 영업계획 수립 : 회사의 사업계획과 마케팅 전략을 연계하여 전체 매출목표 및 영업 계획 수립; 매출관리
– 영업활동을 통한 고객사별, 제품별 매출 및 영업실적 관리
– 영업 후 발생하는 매출채권이 원활히 회수되도록 관리; 고객 관리 : 고객사에 제품 납기 후 문제 발생시 즉시 처리 및 지원; 통관; 물류관리